了解醫(yī)院最新資訊
為推進醫(yī)院運營管理建設，落實醫(yī)院精細化運營管理要求，促進科室運營提質(zhì)增效，9月8日，溫州市中醫(yī)院運營管理團隊在水心院區(qū)門診4樓會議室開展了中醫(yī)婦科運營管理分析會。會議由財務科科長徐林麗主持，醫(yī)院總會計師李虎石、醫(yī)保辦副科長戴朝明、中醫(yī)婦科副主任胡欣欣及護士長應海瓊、徐甜甜、毛燕舞、單曉雪等中醫(yī)婦科相關骨干、運營管理專員共15人參會。
會上，徐林麗科長指出，中醫(yī)婦科是國家級重點學科，業(yè)務收入在醫(yī)院名列前茅，她根據(jù)科室成本效益數(shù)據(jù)，分析了科室2021年度和2022年上半年運營情況，提出科室要適當考慮拓展新業(yè)務、縮短平均住院日、提升住院業(yè)務量等建議，同時還建議要結合科室運營，提高資源利用率，開源節(jié)流，從而提高科室運營水平，強化核心競爭力。
戴朝明副科長對中醫(yī)婦科2022年3-7月份醫(yī)保DRGs運營情況進行了分析匯報。他指出，這幾個月中醫(yī)婦科醫(yī)保DRG運營情況有明顯的改善，要繼續(xù)把控藥品費用，合理降低藥耗占比，促進醫(yī)保DRGs結算項目扭虧為盈。
在交流環(huán)節(jié)，胡欣欣副主任表示，在醫(yī)院運營管理政策的指導下，科室會不斷改善和優(yōu)化收支結構，充分發(fā)揮中醫(yī)的特長和優(yōu)勢，不斷引進先進技術，吸引外來優(yōu)秀人才，大力發(fā)展科室特色業(yè)務，爭取開拓新業(yè)務，促進科室業(yè)務水平的提升。單曉雪護士長提出，可加強中西醫(yī)婦科的信息交流，實現(xiàn)中西婦科資源共享，提升科室整體資源利用效率。科室其他骨干人員和運營管理專員也分別圍繞科室運營發(fā)展及規(guī)劃積極建言獻策，大家一致認為，通過加強中西醫(yī)婦科各科室聯(lián)動配合，持續(xù)開展流程優(yōu)化，有助于實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升中醫(yī)婦科整體運營管理水平。
最后，李虎石總會計師對此次婦科運營管理分析會議做出總結。他指出，醫(yī)院運營管理一手托著醫(yī)療業(yè)務，一手托著醫(yī)療資源配置，是實現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務管理規(guī)范化和精細化的重要支撐。醫(yī)院運營管理質(zhì)量與各個業(yè)務科室緊密相關，只有著眼于提升每個業(yè)務科室的運營質(zhì)量，才能落實醫(yī)院總體運營管理要求，提升醫(yī)院運營績效水平，實現(xiàn)良性運營管理循環(huán)。在后續(xù)工作中，要從科室成本效益、績效分配、醫(yī)保DRGs考核等方面來做好科室運營管理，深層次挖掘數(shù)據(jù)分析背后存在的原因，及時、客觀、真實地反映科室運營的成果與問題，不斷調(diào)整和完善，以提升科室運營管理水平帶動醫(yī)院整體運營管理發(fā)展。
通過此次交流，不僅促進了科室人員對本科室成本效益的了解，增進了對醫(yī)保DRGs的認識，也使運營管理人員更好的深入臨床，更好地為臨床服務，推進業(yè)財融合。
