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為了更有效地解決醫(yī)院SPD物資管理系統(tǒng)中遇到的問(wèn)題事項(xiàng)，提高各部門同事的工作效率，物資采購(gòu)中心于6月13日組織開展了年度SPD第一次協(xié)調(diào)會(huì)議。參加這次會(huì)議的有物資采購(gòu)中心主任徐曉峰，SPD物資管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人胡旭，工程師張漲、陳君瑋以及物資采購(gòu)中心李侃、張靜、鄭珮珮。
張靜對(duì)各部門同事在工作中就SPD物資管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分類別序的闡述，并著重指出了關(guān)于總務(wù)科、高值耗材、字典庫(kù)等需處理的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為SPD系統(tǒng)改善需加緊步伐，各類問(wèn)題解決時(shí)效待提升。
會(huì)上，雙方就SPD相關(guān)問(wèn)題有條不紊地進(jìn)行著溝通協(xié)調(diào)。張工程師就問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，加重強(qiáng)調(diào)了關(guān)于字典庫(kù)新信息錄入完善的必要性以及各部門重要信息之間的互通性。
最后，徐曉峰主任做了總結(jié)性的發(fā)言，首先強(qiáng)調(diào)了完善SPD系統(tǒng)工作的重要性，并要求其負(fù)責(zé)人將疫情、高值心內(nèi)、血透等物資圖片更新放入系統(tǒng)庫(kù)作為日后工作中的重點(diǎn)。其次，著重解決大框架分類問(wèn)題，醫(yī)療、總務(wù)科事項(xiàng)分類清晰。第三對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的模板培訓(xùn)，避免錯(cuò)誤率。最后，對(duì)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了明確要求。
本次會(huì)議目的在于解決SPD系統(tǒng)里各項(xiàng)數(shù)據(jù)問(wèn)題的修改、調(diào)整及完善，明確問(wèn)題事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)及反饋結(jié)果。會(huì)議中各事項(xiàng)羅列清晰，溝通中一問(wèn)一答氣氛活躍，起到了不錯(cuò)的協(xié)調(diào)效果。
